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最近非食品の連中もなんか食品の品出しするようになってて食品とそれ以外で給与体系分けろが言えなくなってきた
指導教育しろと言われても、部下が皆言うこと聞かないし、きつく言うとパワハラと騒がれる今の状況では無理だよな。
上と下の板挟みの管理職なんて割に合わないよね。
そこそこ働いてまぁぼちぼちの給料に甘んじてるやつ多いからな
待遇面については色々言われてるけどダラダラ適当になんの意欲もなく働くには十分な環境だろう
適当に働くのも、仕事してるフリをするのも通用してしまう環境だから、意欲的な人間はどんどん去っていく。
今日、せかせかとネットのピッキングしてたら、新入社員に『ありがとうございます』って言われたわ。
いやいや、そこは『代わります』やで？
入社2桁年のおっちゃんリーダーがネットのピッキングしてるの笑うよなそんな会社あるかよ
そんなことより従業員に棚卸しさせて経費削減とか言ってるなら移動を減らして人件費削減しろバカタレ
そりゃ経費節減になるわな。
○●×△に払っていた金が丸々浮くんだから。
サビ残は増えるだろうけど。
昼間できる仕事を夜に残しておいて無駄な残業する馬鹿をなんとかして
正義やルールにうるさい系の人っているとその人の目を盗んでやるようになるから
余計にモラルが下がるって聞いたことあるけどほんとにその通りだよ
そいつが管理職になって細々したルールがごちゃごちゃ出来て守らないと説教みたいな雰囲気になってから
明らかに殺伐とした空気になったしそいつがいないことろでサボるようになった
Amazonよ、早く邪魔スコを
買い取ったれよ。土地建物はさっさと売却して、自社は1FSMで上の階は、
Amazon物流倉庫で、ええがな。
早く配送出来るやんけ。
再棚卸や月次生鮮棚卸を自前にするほど経営が厳しいのか？
もっと削るものあるだろ？
人海戦術頼みはもうはやらないよ。
自前棚卸ししたらロスは増えるし、無駄な夜間シフトやら、不正棚卸のやり口が増えましたとさ。
人手がないからと、バイトレベルでできるレジ応援やグロの品出し応援、生鮮デリカは作業場清掃までマネージャーにやらせて自分で生産性落としている会社だから今更だよ。
レジ混む=売場ガタガタになるのを防がないといけない食品社員が真っ先に狩り出されている最中に、衣料住余社員たちは勤務時間内で試験のお勉強中だったときは流石に揉めたけど。
あ、応援で仕事量増えた分は飛ばさせているから人時生産性は上がるし会社としては正解か。
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