何で事前に相談してくれなかったんだよ！！！
全力で阻止したのに！！！
ダイプリでコロナが流行し始めた時に全部解約させとけよ
>>2
カミングアウトされたのが昨日だったんだよ！
日興ファンドラップなんてクズ商品買ってたのもその時初めて知ったんだ。
普段からもっと親とコミュニュケーションを取っていれば・・・・
親不孝だと思う・・・（泣） そもそも退職金ぐらいまとまった金が有るなら自分で銘柄選んで買えよ
ラップ口座なんてずっと手数料取られ続ける糞仕様だろ
>>6
こういう、「なんちゃって三流プロ」の資産配分って全然意味ねーよなｗ
どこの会社も、基本ポートに大して差はないし、今回の暴落前に機敏に
株を落とせたわけではない。
こいつらの付加価値って何ｗｗｗ
無駄な連中だよ＞＞＞ラップビジネスの奴ら >>1
投資なんて人に相談してまでやるもんじゃないし
お前の親父がそれだけのアホだったってことだろw >>11
>>1の親父は情弱かつ知能障害なんだろうな。
いくらなんでもラップはねーよｗｗｗ
ロボアドに最低金額だけおいて、そこで出てきた比率に応じて、
残りのカネは楽天なりマネックスなり松井なりでETF買えばよい。
手数料だけで軽く年率2.5%ぐらい違う。 >>13
話相手が欲しくて、孫の年齢くらいの訪問販売員から投信買うジジババ
がいるって話は、地銀の友人から聞いたことがあるな。 山崎元さんはもっとテレビに露出したほうがいいと思う。
そうすれば、こういう情弱被害者も減っていくだろう。
去年の段階で相談してたらこいつも「いいねえ」って言ってそうｗ
うちの母親はお金のことなんも知らんけど
ラップの手数料聞いただけで「高っか！」って言ったぞｗ
ファンドラップは債券とかにも投資してるから半分溶かしたは話し盛ってない？
>>22
一番ハイリスクなやつは債券ほとんどないよ。 一番ハイリスク選んだんなら日興のせいじゃねえ
逆恨みもいいとこ
ははははははははは！
笑っちゃ悪いんだけど、面白いハナシだなあ！
>>1
去年まで日興で支店営業やってた立場から言うが、ラップなんて70歳以上の老人が
主要顧客のオワコン商品だぞ。リテラシーのある客にラップなんて勧めたら
二度と会ってもらえなくなる。
今回の暴落でおそらく苦情も相当あるだろうし、これから相場が戻る過程で解約も
相当出てくるだろうから元の残高までは戻らない。
まぁ安心しろってこった。 >>28
> まぁ安心しろってこった。
何にだよw 株屋なんてみんな詐欺師だからな。言われるままに売買したら、あっという間にすっからかんだわ。
銀行にノックインの商品進められるよりはマシかな？
今はそういう営業できないけど
>>31
えっ？銀行も平気で仕組債セールスしてくるよね？ >>29
ラップ何て新規でやるバカもさすがにこれからはいないだろうし、
これから戻り売りで解約が増えることを考えれば、株屋のラッ
ビジネスも先細りしていくのは必至。ラップ関連部署も縮小の一途で
ざまぁ、っていう意味かな？ そうはならんのよ
毎月分配型投資信託とファンドラップは未だにめっちゃ情弱に売れてる
今回みたいに荒れる相場になったら
自分で選べない人向けにむしろさらに売上伸ばすだろうね
>>34
ラップと毎月分配って、金融庁が前の長官の時にダメ出ししたクズ商品じゃなかった？ >>34
せやっ！
プロが運用してくれるんやで。さぞええパフォーマンスになるんやろうなぁ（適当） >>26
確かマドフにひっかかったんじゃなかったっけ、そこ。 日興にかぎらず対面型証券会社はこんな商売してるとダメになっていくと思うんだけど
低リテラシー高齢者から手数料ぼったくって目先の利益は取れるんだろうが次の世代に繋がらないぞ
相続した息子、娘らが親の資産減らされたような証券会社と取り引きしたいと思わんだろ
ただでさえSBIとか楽天にどんどん客取られてるのにそれが加速するだけだ
そういう俺も日興とみずほで運用してるから敢えて言いたくなった
対面系は純増増やしてそれをもとに落ちている金を拾う戦略をしてると思うけどね。
個人で残ってるのは5億以上とかそれなりの人しか顧客じゃないんじゃないか。
>>49
いやいや、5億の富裕層なんてウチにはそうそういないよ。
ところで、はっきり言ってラップはやりたくない。動かせないから、営業マン
としてはあまり食指が動かない。
セールスクレジットの観点からノルマ果たしてるだけ。
本部の役員とラップの役員がズブズブだからってのはあるかもな。 コロナで上がってる株なんてほとんどないからな
損してから気づくのが大半だな
おらも去年買うたMUFJファンドらの報告書きたが、
１０００マそが９７０まそに下がってｗ １年で３０まそマイナス
１０年は我慢するけどさあ 劇的にV字回復せんだろなあ ５００マソにしとくんだた
リート関連で100万以上マイナスになったうちからすりゃ
全然マシ
>>34
日興も対面営業してないはずだが、どうやって残高増やすんだい？w 「投資信託は損しても運営者は自分のお金じゃないから関係ない」
投資信託販売の目的は投資家の資産を増やすことではない
銀行であれ証券会社であれ、投資信託を勧めているのは手数料で稼ぐため
彼らは自分らが儲けるためのビジネスでやっている
インデックス以外の投資信託はリスクを客に背負わせ他人の金で遊んでるだけと言っても過言ではない
運営側は投資で損してもそれほど大きな問題ではない
運用資産ベースで運用報酬が貰えるのだから顧客が流出しなければ問題はない
ドレッシング買いが起こるのも保有資産を嵩上げするため
時価総額1000億の株を1100億にするために必要なお金は100億とは限らないんだ
歩合じゃないから極論、運用せずキャッシュで持ち続けても報酬が手に入れられる
だから宣伝するし、広告も出す
投資信託ビジネスで大切なのはお金を集める事
投資で成功することではないんだ
この記事、日興な。
営業マンを信じ、相続財産1200万を株で溶かした50歳主婦の絶望
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/72427
営業マンを信じたせいで…
今回の話の主人公である高井由美子さん（仮名・50歳）は、
多くの資産を親から相続したものの、それを原資に投資を
しているうちに、2008年のリーマンショックによる株価の
暴落のあおりを受けて、証券会社のラップ口座で運用してい
た資産が半分になってしまったのです。 ？
コロナショックで暴落した相場は、日経にしろNYダウにしろ今は、コロナ騒動前の−20％程度に回復してるぞ。
どんな銘柄のファンドでも半分になるなんてあり得るか？
この手のファンドって、ファンドとは名ばかりで
手前の自己売買部門の損失を掴ませてるだけじゃないのか？ｗ
>>69
資産配分が下手なんじゃないか？
株が戻っているときに国債が多かったり、株を増やした直後に株価下落とか。
だって日興だぜ！？ いつからいくらで投資したのか
手元の投信のほとんどは去年の７月ごろには戻してるけどな
>>74
資産配分変更のタイミングが最悪。
投信の手数料に加えて、助言の手数料をさらにとられる。（合計で年率3%） ファンドラップならどこもそんなもんじゃん？
欲に目が眩んで、適切なポートフォリオを選択もできなければ、損切りもできてないのが悪いんだろうが？w
>>76
日興の社員乙
適切なポートフォリオも含め、運用にかかわる事項はラップ運用部門の責任だろ？w
「プロ（）」にお任せがセールストークだぜwww >>76
確かにファンドラップならどこもそんなもんなんだけど、日興は
野村・大和・三菱あたりと比較すると一段とパフォーマンス悪いからなぁ。 >>76
今回のコロナショックみたいなときに「事前に」株式を売却できないんなら
高い手数料払って運用を任せる意味なくね？
損切りの判断？
それは貴様がやることだろが、日興。
カネ返せ。 >>81
事前に情報あったよ🤭
SBの社債買いませんか？
地銀の株を買いませんか？
✖❌に興味深いですか？
いろいろなうまい話があったが、怪しいとおもってお付き合いしなかった
気がつかなくちゃね >>81
事前に情報あったよ🤭
SBの社債買いませんか？
地銀の株を買いませんか？
✖❌に興味深いですか？
いろいろなうまい話があったが、怪しいとおもってお付き合いしなかった
気がつかなくちゃね >>89
証券会社と個人投資家の間のトラブルっていうとすぐに野村をイメージ
する人が多いと思うけど、>>89みたいな弁護士が介入する案件の件数って
日興がダントツのトップ。これ豆な。 リーマン直後はビビッて国債ばかり。
アベノミクスの戻りを指を咥えて眺め、相場後半にあせって株増やして
コロナで大やられ・・・
素人以下。
さすが日興だよ。
日興に批判的なスレには必ず社員らしき野郎が現れ
口汚く被害者を罵ってくる。
俺の担当さんはシツコイ営業して来ないから、気楽
聞いたことにわかりやすくキチンと答えてくれるし、日興さんに悪いイメージは無いな
日興って担当が銀行みたいにコロコロ代わっていつも若いねーちゃんなんだけど
俺が男だからぶつけてきてんのかな 他の支店もそうなのかな？
どこの証券会社でも、預りがそれなりにある客なら、課長・部長・支店長などの管理職がつくだろw
預りがそんなになくて支店に手数料をもたらさない客なら、グループ管理扱いなり、店頭サービス課・顧客サービス課・お客さまサービス課といったマス層扱いになるだろ
担当がコロコロ変わるって、実は単なるマス層なだけじゃないの？
>>112
他人に任せるのはいい。
日興でなければ。 >>1
もう半分も全力でいくべきだよな
中途半端なことをするから負ける >>1
もう半分も全力でいくべきだよな
中途半端なことをするから負ける 1年に1回微妙にアロケーション変えるだけで2%超の手数料ｗ
ありえんｗｗｗ
>>34
汚水敏也が社長になってから残高伸び悩んでいるよね？ 10年越しでようやく念願の社長になったけど、コロナ禍の逆風だもんな。
持ってない男だよｗ
>>130
特に日興の場合は付加価値に見合った手数料体系じゃないからね。 >>131
日興ファンドラップはクズ投信の集まりだって！！！
山崎元の“やってはいけない"資産運用 もう銀行・証券会社にだまされない! (TJMOOK) (日本語) >>128
持ってない、というよりは「人の上に立つ器じゃない」って言った方が
いいと思うぞ、清水の場合は。 >>130
ファンドラップは隠れた手数料がバカ高いね 当時の桐蔭学園で一橋落ち慶応商って中位ぐらいの成績？？？
>>143
当時の慶応商だと中央法よりも易しくね？
明治政経レベルだと思う。 >>143
当時っていつ頃や？
東大合格者で上位20位以内のころの話か？
そんときなら一橋落ち慶応商は中の下ってところや。
プライドが高かったら同窓会には顔だせんやろーなー。 >>142
トップとだいぶん差があるな。
これ、手数料云々の問題じゃないだろ。
運用担当者の腕がひどいんじゃないか？ >>146
アロケーションが悪い。
ファンド選定も悪い。
数字が証明してる。 >>1
そんなもん自己責任やろ、日興は何も悪い事してへんで。お前アホちゃうかｗ >>149
アセマネあたりの人間が書き込んでるのか？ｗ 低コストノーロードファンドを急速裁量リバランス回転する
極悪らっぷファンド
ってのは、ありうるな。
>>152
急回転させてもノーロードなら、既存の日興ファンドラップよりは手数料が
低くなりそう。 汚水敏也って、まさか自分が格好いいなんて思ってるのかな？
オフィスに黒シャツなんてありえないと思うけど。
外川秀樹の付加価値がよくわかんないんだよね
相場観があるわけじゃなし
商品開発能力に秀でているわけでもなし
外川秀樹の付加価値がよくわかんないんだよね
相場観があるわけじゃなし
商品開発能力に秀でているわけでもなし
>>156
おおかたS水のゴルフ仲間でした、なんてオチだろ？
G藤もその路線だったはず。 残高は2兆円超え、業績もずっと堅調なのにワイの給料は
あがらんのよね。
儲かったカネはいったいどこに消えてるんやろうか？
>>158
クオンツ連中の海外出張（海外旅行ともう言う）費用。
あれ、どんだけ収益につなっがたの？ >>146
相場環境の差を感じる
ほぼ期間の相場環境順感
世界インデックスのリターンに数％マイナスって感じを受ける
ほぼリターン0%みたいな環境でマイナスパフォーム出してると思うと
アセアロ組む意味とはってなるが
インデックスが大幅マイナスだとアウトパフォームしてるのかもだが >>161
インデックスがマイナスだから、パフォーマンスもマイナスでいい、ってんなら
パッシブファンド買えばいいだろ。
わざわざ高い手数料払う意味考えろ。
バカか、お前。 親がラップやってて3年運用して3万5000円の利益だったが1よりマシだな
銀行員にテーマ型のゼロコンタクト勧められてけど辞めた方がいいよな
昨日、日興から、紙が勿体無いから取引無いと報告書を送ってこないよとの趣旨のお手紙が封書で届いた
毎月、或いは隔月くらいでMRFに5マン位入金しとけば今まで通り紙で報告が来ると理解して良いのかなーと思いつつ
眠れない
>>163
e-MaxisisのSlimシリーズなら3万5千円じゃなくて35万円のプラスに
なってたと思うぞ。
信託報酬が違いすぎる。 >>163
親が日興ファンドラップやってんのなら、全額解約させてネット証券に移管
するのがベスト。
親孝行できるぞ。 >>158
汚水敏也がなんちゃらロボティックスって会社に1億近いカネ突っ込んだやろ？
懲りずに、まだ外国の金融ど素人ベンチャーにカネばらまいてるから、
お前の給料になんか永久に回ってこないぞｗ >>169
そんで、清水敏也のお抱えクオンツAIチームは何か新しい成果を出しているの？
月1回の会議資料のアップデートしてるだけじゃね？ クオンツって響きがかっこいいよな
素人丸出しの感想だけど
おれの実家の親父もラップ口座に500万入れてて
半年で20万くらい損してるハガキ見つけた
ドルコスト平均法でやってれば負けようがないと思うんだけど。
NISAっていう素晴らしい制度もあるのに、なんでいきなり全ツッパするんだろうな。
>>180
退職金の魔力だな
退職金てサラリーマンには大きなお金だから、感覚が今までと違うんだろうな
持ちつけない、慣れない単位、額だからか思い切って見栄張っちゃうんじゃない？ >>180
退職金の魔力だな
退職金てサラリーマンには大きなお金だから、感覚が今までと違うんだろうな
持ちつけない、慣れない単位、額だからか思い切って見栄張っちゃうんじゃない？ >>182
それにしてもわざわざ手数料の高い対面でラップに手を出す理由にはならない。 >>183
まあ古い人ほど対面商品に安心感を感じるし
あと年齢的に色々 勉強するのも面倒だったり
高齢だと先行き短いから、細かい事はどうでも良いというのもあったり 一気買いして紆余曲折を経て大損して終わるか、
そこから別の方法に行きつくか。
一気買いして大損するのは誰もが最初に通る道だな。
大負けして覚醒する天才もいるけど、凡人はドルコスト平均買いまで辿り着ければ上々だよ。
大半の人は大負けして二度と近づかなくなって、そこで終わり。
高額の手数料を支払って購入するということは、
下手すると2年間の上昇相当額を手数料として支払うわけだ。
こんなものよく買うよなぁ。
>>191
山崎元さんがこのスレ見たら何て言うだろうね？ｗ 素朴な疑問なんだけど、なんでラップみたいな不当に手数料が高い対面ビジネスが
淘汰されないんだろう？
手数料1%のウエルスナビですら手数料が高いって言われてるのに。
日興ファンドラップって3%近いんだろ？
>>204
こりゃすげーｗ
ど素人の俺がファンドマネージャーやったほうがましなパフォーマンス出せそう。 >>209
「シミュレーション上では」うまくいってたんとちゃうか？ｗｗｗ 知らなきゃ損する金融商品ワースト5【株株】｜vol.831
ダウンロード＆関連動画＞＞
5分35秒以降で、日興ファンドラップが取り上げられてる。 >>213
手数料が高いことが強調されてたけど、日興の場合はそれだけでなく運用（資産配分）
が下手くそ、ってのもあるよね。>>204がその良い例。 >>214
そのファンドのついては、アロケーションが悪いというよりも、国選定が悪いんだと
思うよ。特にトルコ。
直近5年でトルコリラって円に対して3分の１ぐらいまで減価してるから。
リラで多少増えても円高リラ安で吹っ飛んでるはず。
6分15秒当たり
絶対に買ってはいけない金融商品ワースト5 【株株】｜vol.830
ダウンロード＆関連動画＞＞
;t=0s >>216
ファンドラップの運用をしてるのは日興グローバルラップ、っていう会社であって
日興アセットとは別組織。
どちらもカスであることは認めるがｗ >>209
5月末のデータに更新されてる。
5年間でシャープレシオが127ファンド中125位だってｗｗｗ
先月が126ファンド中125位だから「改善」したなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ https://www.smd-am.co.jp/corporate/vision/fiduciary/pdf/sustainability_report_2020.pdf
33ページ
Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
3月に2度急落した際、（中略）安定した収益を確保できました。
「シミュレーション上ではありますが」
「シミュレーション上ではありますが」
「シミュレーション上ではありますが」
「シミュレーション上ではありますが」
「シミュレーション上ではありますが」
実運用で収益確保しないと意味なくね？www
日興、馬鹿すぎだろwwwwwwwwwwwwww ファンドトラップ
八幡の藪いらずに入った感じだな。ヒトのこと言えんが。
https://www.smd-am.co.jp/corporate/vision/fiduciary/pdf/sustainability_report_2020.pdf
33ページ
Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
3月に2度急落した際、（中略）安定した収益を確保できました。
「シミュレーション上ではありますが」
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日興、馬鹿すぎだろwwwwwwwwwwwwww >>227
馬鹿ヅラを世界中にさらせる度胸の良さはなかなかのもんやねｗ https://www.smd-am.co.jp/corporate/vision/fiduciary/pdf/sustainability_report_2020.pdf
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日興、馬鹿すぎだろwwwwwwwwwwwwww 屋上屋を重ねる
ってのは、相場では普通にあらゆるレベルである失敗だと思う。
むしろ、手が混んでるほどやばいと思う。実際は。
日興が悪いって言うより、よくある一般論。
もっとやばいのが、ノーベル賞学者がやるようなファンド。
屋上屋の極み、だからな。
結局、ニンゲン程度の知能じゃ、へたにアタマがあるとカモになるだけ、
ってところなんだろう。
AIが例外になれるとは到底思えない。
最初の変わった手口は、最初は少数である、ってだけで多少有利にはなる。
それが終わればただのカモ。
AIは勝てる原動力じゃ無く、単なるツールに過ぎない。
手法についても同様だろう。
時期時期で、相対有利な手法ってのはあるだろうが、
貧乏人低能カモは、その拘泥から抜け出れず、結局やられる。
その範囲は、高い時計を付けてるから抜け出れる、みたいな甘いハナシじゃ無いとは思う。
違う視点で言えば、ノーベル賞学者だって無理、やる前からカモと思ってた
連中だって、存在してたよ。
>>233
＞へたにアタマがあるとカモになるだけ、
いや、日興にアタマはないしｗ
＞最初は少数である、ってだけで多少有利にはなる。
「シミュレーション」でうまくいった、って言ってるだけで、実際の運用では
有利になってないだろｗ https://www.smd-am.co.jp/corporate/vision/fiduciary/pdf/sustainability_report_2020.pdf
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日興グローバルラップ、馬鹿すぎだろwwwwwwwwwwwwww 親が3000万をUFJ信託のラップへ放り込む。
ネットバンキングさえ使ったことないし、定期や国債よりはましかなあ。
俺に預けろとも言えないし。年寄りはしょうがないよね。
>>239
信託報酬その他もろもろで年間3%弱のコストがかかるんやで。
リターンに直せば、常に年間-3%のハンディを負うわけ。
それなのに、何で定期預金や国債よりもマシと言えるのか？？？
しょうがないのはお前の親でも年寄りでもない。
お前の脳味噌そのものだよ。 https://www.smd-am.co.jp/corporate/vision/fiduciary/pdf/sustainability_report_2020.pdf
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Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
3月に2度急落した際、（中略）安定した収益を確保できました。
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Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
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日興グローバルラップ、馬鹿すぎだろwwwwwwwwwwwwww https://www.smd-am.co.jp/corporate/vision/fiduciary/pdf/sustainability_report_2020.pdf
33ページ
Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
3月に2度急落した際、（中略）安定した収益を確保できました。
「シミュレーション上ではありますが」
「シミュレーション上ではありますが」
「シミュレーション上ではありますが」
「シミュレーション上ではありますが」
「シミュレーション上ではありますが」
実運用で収益確保しないと意味なくね？www
日興グローバルラップ、馬鹿すぎだろwwwwwwwwwwwwww https://www.smd-am.co.jp/corporate/vision/fiduciary/pdf/sustainability_report_2020.pdf
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Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
3月に2度急落した際、（中略）安定した収益を確保できました。
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Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
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の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
3月に2度急落した際、（中略）安定した収益を確保できました。
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Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
3月に2度急落した際、（中略）安定した収益を確保できました。
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33ページ
Q1.具体的にはどのようなアセットアロケーションモデルですか？
A1.時系列分析に有用なSiamese Networkの多層ニューラルネット
ワークモデルという深層学習モデル（中略）日米英独の株式・債券
の相対的な優劣を予想します。
Q3.投資判断の成功事例についてお聞かせください。
A3.シミュレーション上ではありますが、（中略）株式市場は2月と
3月に2度急落した際、（中略）安定した収益を確保できました。
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日興グローバルラップ、馬鹿すぎだろwwwwwwwwwwwwww 1年、3年、5年各シャープレシオでいずれの下位5%未満ｗｗｗ
短期的に環境がアゲインストだった、なんて言い訳は絶対にできないやろうなぁｗｗｗ
>>253
わざわざ海外の得体のしれないベンチャーにカネを落としてるのは、コロナ渦が
収束したときに、調査名目で海外旅行ができるから。
だからあえて馴染みのない国を選んでるのよ。
アルパカとかなら1桁少ない金額でPOC引き受けてくれるけど、都内の企業じゃ
海外旅行にならない。
清水敏也はパフォーマンス向上には本音ベースではあまり関心ないよ。
本体の支店営業ヒーヒー言ってかき集めてきたラップ口座だけで飯は十分食える。 ロボアドでさえ手数料がバカ高い、って叩かれてるのに、ロボアドの倍以上の
手数料を取って税金最適化もできない日興ファンドラップって存在価値あるのかな？
このまま永久にコロナ禍が続いてくれるといい。
元の状況に戻ったら、待ってましたとばかり清水敏也がクオンツ連中
引き連れて会社のカネで海外旅行に出かけるだけ。
>>258
「当社助言ファンドが4年連続受賞しました！」とか言ってるけど、辞めた（辞めさせた）
人間が作ったモデルを回してるだけだからなぁ。
こいつら自身の付加価値はゼロなわけ。 >>1-261
なんか勘違いしてない？
あんた（達？）のクビを切ったのは清水敏也じゃないよ。
高橋紳一だよ。
清水敏也は汚れ役を引き受けただけだよ。 草
確かに部下のクビきりにGMが関与してない、なんてありえないわな。
おおかた、紳さんが（中途の）ベテラン社員にそろそろお引き取り願いたいんだけど、
ってマネジメントあたりに相談持ち掛けたんだろう。
親がsmbcファンドラップに5,000万出そうとしてるんだけど、このスレ見る限り止めた方が良さそうだね。
俺も親も資産運用についての知識が全く無いから、全部任せられる&ここのところずっとプラスが出てるものだよって資料に書いてあるの見て、良いじゃん！って言ってたんだけど手数料ノーマークだったわ…あとで資料読み返そ…
>>264
賢明な判断。
昨年3月からほぼ一本調子で株価上昇してるから、どんな下手糞でも
「ここのところずっとプラス」になる。そのプラス度合いをS&P500や
その他の単純なインデックスファンドと比較することを勧める。
相当下回ってると思うぞ。 >>263
滞りなく部下のクビ4人斬って、自分はちゃっかり役員に昇格しましたとさ、高橋さん。 横浜支店の堀内って女に勧められるがまま資産全部溶かされたおっさんが訴えるらしい
>>267
ファンドラップは手数料が高いからどうしても本部からのノルマが厳しくなる。
その人だって、顧客のためになると思ってセールスしてたわけじゃない。
訴えられるべきは支店の販売担当じゃなくて稚拙な運用してる日興グローバル
ラップの方だと思うよ。 >>266
もう3年以上たちましたね。ウチの会社って、こんなエグイことするんだ、ってマジでびっくりした記憶。 >>269
日興グローバルラップの高橋紳一さんは、善人ぶってはいますが腹の中は真っ黒ですから。 >>271
平気で4人部下をクビきりする人間がいい人（）扱いされる不思議な会社ｗ
>>249
またクオンツＡＩチーム、1人採用したでｗ
あのチームから新商品がガンガン出てくる雰囲気は全くないがｗｗｗ だまされたものの罪は、ただ単にだまされたという事実そのものの中にあるのではなく、あんなにも造作なくだまされるほど批判力を失い、思考力を失い、信念を失い、家畜的な盲従に自己の一切をゆだねるようになつてしまつていた国民全体の文化的無気力、無自覚、無反省、無責任などが悪の本体なのである
>>279
メスを入れるべきところが多いのは事実。
1.会長ポジション
たかが50人前後の企業に役員が6人もいるのは驚きだが、その中でも最も不要なのが会長
ポジション。東証一部上場企業でも会長なんて役職ない企業はくさるほどあるのに笑
当人は「ロスチャイルドとのリレーション構築（）」名目で何回もフランスに出張して
いたが、何の意味があったのかね？会社のカネ使ってファーストクラスでムダな海外旅行
している、って意味では清水敏也と全く変わりがない。 ２．クオンツチーム
「リスクパリティファンドで受賞しました！」、「RAIが日経新聞で取り上げられました！」
、「人生100年が受賞しました！」とかWebでドヤっているが、ぜーーんぶ追い出された
人間が作った運用モデルや投資指標をこねくりまわしているだけで、それをあたかも自分
たちの手柄だと吹聴しているに過ぎない。
EG５は数年間ピアグループで下位5%が続いているし、シティ向けのターゲットファンドも完全に
空振り。顧客にマイナスの付加価値しか提供出来ていない。AIモデル！AIモデル！！！って何年も
言い続けているけど、使える運用モデルを開発できたのかね？とてもそうは見えないがｗ
毎月の定例会議向け資料のアップデートと、他人が書いた市況コメントを四半期報告で棒読みして
いるだけであれば今の人員は明らかに過剰。上長＋作業担当で上限3人が適正水準だね。
しもやなぎだは「じぶんのあいであ」でもでるかいはつしてるのかな？
>>272
前の2人を辞めさせた時は、割増退職金や再就職支援業者にカネ払ったりとか
けっこう余分にカネがかかったけど、その人の場合は自分から辞める様に仕組んで、
実際に辞めてくれたわけだから会社側としては願ったりかなったりでしょう。
マネジメントの経営手腕がいかんなく発揮された好例ｗ 中途は50歳過ぎたら問答無用でお払い箱、ってことやｗ
>>287
中途のオーバー50ってまた何人か出てくるやろ。また近いうちにクビきりあるのかね？ >>1
ウチのオバも営業マンに勧められたとかで、ファンドラップ始めちゃったよ。
日興じゃなくてちばぎん証券だそうで、窓口は武蔵野銀行らしい…。
投資歴はオレよりずっと長いけど、どこまで分かってやってるのやら(^-^;
やっぱ寂しくて、話し相手が欲しかったのかなぁ。コロナの影響で友だちとも
会えないらしいし、近所に住んでるオレも、外食に誘われても断り続けてるから
なぁ…。 >>289
嫌がらせなら継続してやってるよ。ターゲットに対しては賞与を4分の1にしたり、
退職金にリンクする基本給を1割ぐらい一気に下げたりね。外からはわからないだけ。
日興グローバルラップの清水敏也と高橋紳一は、自発的に中途社員がやめるように
数年前から色々とやってる。ターゲットが最も精神的にダメージを受けるように
「カスタマイズ」してるんだよ。 ウチの高齢者10年くらいやってるけど増加してたと思う 手数料云々は置いといて
>>315
同額をS&P500とTOPIXのインデックス投信に50%ずつ突っ込んでたら
もっともうかっていたはず。
「増えていた」ことが高い手数料の免罪符になるわけじゃないからな。 >>316
仰る通りです
ただね退職金の半分も溶けるってのはどうなん？ >>318
日興グローバルラップって会社の運用が下手糞なんじゃないの？ さぁどうだろう 単純に不況になった時慌てて解約したんだろ 放っておけばそれなりに回復しただろうに
>>324
ここの手数料は法外だから、回復したにしても「それなり」のレベルには
到達しなかっただろうね。 亜米利加が来年のモーニングスターのファンドオブザイヤーに内定したって噂はマジ？
ホンマ？
あれも辞めさせた人間が設計したファンドだったはず。
まーたあたかも自分たちの手柄みたいな体で
「弊社助言の亜米利加が受賞しましたぁ」てな感じでWebでどや顔するんやろうね。
>>328
清水敏也と高橋紳一が下柳田浩司の手柄に書き換えたんだよね。
日経の記事ではそうなってた。 日興グローバルラップの高橋紳一さんは、善人ぶってはいますが腹の中は真ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーっ黒ですから。
>>328
「辞めさせられた人間」の間違いじゃね？ 
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